運用手順

運用手順の資料もろもろを作って、チーム内レビュー。
自分と直属の先輩で必要項目について認識合わせした上で、
資料を作ったんですが、レビューに参加していただいた
パートナーさんから、いろいろご指摘受ける。
勉強になる。わからんことはわからん。素直に受け入れます。
ていうか、本来ならパートナーさんを凌駕するほどの
スキルというか幅を持ってないといけないんだが。
改めて、自分はまだまだだなと痛感。。。
ちなみに、その打ち合わせに何故か参加した、
唯一のベテラン上司は、なんにも指摘してくれず。。
むしろ、寝てたな。
自分の持ってる知識を、我々部下に還元して欲しいんですが。